Мы обучаем применению созданных Toyota Motors методов, которые были усовершенствованы нашими партнерами – Honsha – с применением их и за пределами организации Toyota. Во время обучений мы применяем принципы активной дискуссии, когда учитель является руководителем дискуссии, не представляющим окончательного мнения,– участники рассуждают и самостоятельно приходят к выводам. Это помогает участникам хорошо понять принципы методов TPS/Lean.

Обучения направлены на текущие потребности организации, а знания сразу испытываются в соответствующей области. В учебном классе работникам предоставляются теоретические знания о методах Lean, а при применении этих методов на практике формируются способности. 80 % обучения является практическим.